成都君图心得:狠下功夫,激励法调动串串香加盟店员工积极性!

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2018-12-17 10:20:02 来源: 神州加盟网 有866人参与
  • 经营范围:火锅
  • 门店数量:52家
  • 单店投资额:1~5
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串串香加盟店一直都是一个人员流动比较大的单位,整个串串香加盟店的前厅和后厨的人员,流动性都是很大的。甚至很多不错的员工也被流失掉,这就直接影响了整个加盟店的运营,所以为了更好的提高员工的积极性,为店面创造更多的收银,作为店面的管理者在调动加盟店员工的积极性方面要狠下功夫。下面是蜀师傅串串小编整理的几点,希望对大家有用!

一、物质激励

物质激励对激发员工的积极性具有非常重要的作用。物质激励方式多种多样,根据每个岗位的不同特点采取相应的方式,才能达到好的激励。可以用工资晋级择优原则、浮动工资等作为激励的手段,在设计物质激励的过程中重要的是要体现“公平”原则,不惟亲、不惟上、不惟己,以公司发展战略和经营计划为导向,以每位员工创造的绩效大小为依据,制定基于绩效的物质激励体系,充分体现“多创造价值多得实现目标”的理念。

二、精神激励

精神激励是激发员工积极性的另一种方式。精神激励的方式同样有很多,企业要善于创立精神激励的方式,充分激励每位员工的积极性。经营者对员工各方面的情况应尽可能多地了解,经常给予关心和必要和帮助,会让员工感到上级不是把自己当作一部工作机器,而是把自己当作人来尊重、关心。

注重现实表现。餐饮店是有规距的地方,不是你我两个人的私事,所以餐饮店的经营者只能按规定办事。在实施激励方法时,应该注重激励对象的现实表现,当奖则奖,该罚就罚。

要想达到大化的激励,要善于把物质激励和精神激励结合,当然了对于创业者来说,在整个过程之中有些技巧并不,还要懂得创立,好生意需要大家创立更要大家坚持上述经验和技巧,创造更不错的串串香加盟店,在我们蜀师傅串串加盟店公司总部君图茂业制定一套的员工管理方案,让加盟商轻松创业!

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